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大连瓦轴卸下重负驶上发展高速路-(新闻)

时间:2022-08-05 来源网站:商洛化工机械网

大连瓦轴 卸下重负驶上发展高速路

    近年来,瓦轴集团在激烈的市场竞争中焕发出生机与活力,不仅保持了在中国轴承工业的领先地位,并且逐渐向国际同行业领军企业发展。 <BR><BR>    谁能想到,如今充满发展活力的瓦轴集团在上世纪90年代末竟是一家面临着“生与死”考验的“问题国企”。当时瓦轴集团堪称内忧外患,企业应收账款高达14亿元之多,轴承市场份额也大量丢失……而企业内部则更是捉襟见肘,拖欠职工工资及债券等1亿多元,欠息欠税高达1.3亿元。集团内各类所属企业90多家,其中有73家是“寄生型”三产公司,“同吃一碗轴承饭”,给瓦轴造成了沉重的经营负担和债务负担。<BR><BR>    面临着生存与发展的严峻考验,从1999年开始,瓦轴走上了改革之路,提出了“主辅分离、分灶吃饭、推向市场、产权多元化”的改革原则。为剥离消化债务负担和担保负担,在改革过程中,瓦轴制定了“划清改制企业与集团公司的财务关系”等“六同步”原则,使所有子公司都真正按照独立核算、自主经营、自负盈亏的方式运作,集团公司彻底解除由于担保、代收代缴等原因形成的无限责任和包揽一切的做法。通过这一方式,瓦轴一举解脱了集团公司的5.6亿元担保负担。 <BR><BR>    不仅如此,他们在改革过程中还采取经营者持大股、职工持股、国有股减持或退出等多种形式,对集团下属的20个子公司进行了股权多元化改革,这样不仅使凝固的存量资产活化,确保了国有资产的保值、增值,更实现了国有资产变现,企业获得了改制成本,偿还了历史上欠发的职工工资、债券1.65亿元,妥善安置了分流职工,精干了企业员工队伍,大幅降低了工资性支出。<BR><BR>    2001年,瓦轴集团积极利用国家优惠政策,通过债转股方式,对动力公司、煤气公司、万向节公司等3个单位实行了资产重组,华融资产管理公司、长城资产管理公司分别以债权入股创建了瓦房店轴承动力有限公司,实现债转股2.4亿元。这样一来,不仅使整个集团的负债率大大下降,更由于产权结构调整的成功,使得这些改制单位的资产结构和资产质量得到了空前的优化,并实现了扭亏为盈。<BR><BR>    一系列的改革取得了实效,企业的效益蒸蒸日上,从两年前开始,瓦轴集团开始着手解决拖欠多年的银行贷款,最终一次性偿还了银行1.28亿元的贷款,摆脱了沉重的债务包袱,同时也为集团公司的整体改制奠定了基础。 <BR><BR>    “对企业来说,这些历史遗留债务不仅是负担更是风险,不解除债务包袱和担保链,企业就没有办法深化改革,更别提去吸引投资了。瓦轴目前资产质量明显好转,负债率仅为20%,国内外很多投资者非常看好瓦轴,纷纷上门寻求合作,甚至提出不控股也愿意跟瓦轴合作,这让我们在选择战略伙伴时拥有很大的选择余地。”瓦轴集团董事长王路顺在接受记者采访时说。<BR><BR>    目前,瓦轴正在全球积极寻找和选择战略投资者,以推动集团总部的改革,目前已有多家大型企业集团正在与瓦轴进行深层次的谈判。信心满怀的王路顺向记者描述了瓦轴未来的发展宏图,经过这一轮的改革和发展,到2010年,瓦轴将实现销售额100亿元,30%的产品达到国际目前先进水平,出口额比2005年增长3倍,并跻身世界轴承行业十强。<BR><BR>

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